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配资炒股 中东专线来阿拉伯世界创业前,必须掌握的三个竞争策略

在此阶段,学习曲线越小越好。您的最终目标是用户不需要“思考”,拿起您的产品,也不用凭直觉知道如何使用它。

显然,这说起来容易做起来难,但是,如果将这种“锤子”心态纳入产品开发中,尤其是在早期阶段,则更容易实现。

尽快启动该项目,然后查看其是否有效,如果无效,请尽快对其进行调整。如果经过2到3次调整仍然无法解决问题,请取消该想法,然后继续进行。

2.快速入门,不断进行迭代调整

从一开始就不要以为您已经解决了所有问题。也不用花费数月的时间来开发和改进您的产品,这将浪费宝贵的时间和资源。

在一定程度上,您的产品基于一系列假设和个人偏见而具有创新性,但是,如果您没有在真实的用户环境中实际测试这些假设传速策略在线股票配资,那么它充其量是一个猜谜游戏。

您如何充分了解客户的问题并根据他们的行为自定义产品?

观察用户如何使用它并听取他们的反馈。在此过程中,新产品接受的培训越多,您就越有可能做出正确的调整并更早地进行正确的产品迭代。获胜的版本具有更好的市场契合度。

同时,您必须了解调音很困难。从来没有一个完美的解决方案适合所有人。在此阶段,您的目标是使您的产品在目标市场中有用并为用户所接受。

然后是确定真正的消费者痛点。消费者的不同痛点之间存在巨大差异,更不用说为其创建可行且引人注目的解决方案了。

许多企业家高估了自己的见解,却低估了为有效实施和取得预期成果而需要做出的改变。

3.最好只取5%的目标客户

这是违反直觉的方法。尤其是对于那些有抱负并希望用“更多更好”的方法“征服世界”的企业家。这些企业家认为,更多的用户和客户等于更多的增长和更多的钱。当然,在大多数情况下,“越来越多”应该是每个企业家的目标。

但是,“变得更大”并不一定意味着您应该从第一天开始就变得更大。实际上,过快和过快可能是杀死公司或损害企业发展前景的主要方法。

例如,如果您使用有缺陷的产品进行扩展,则会在开发的早期阶段失去最重要的客户。

因为,当您是没有营销预算的小企业公司时,您拥有的主要武器是声誉或服务声誉。当然,您可以通过多元化的营销活动来激活最初的种子客户,但他们的声誉将助长这场灾难。

因此,最好将您的产品定位到目标市场的一部分,并专注于为他们提供令人难忘的难忘体验。

人们只记得并谈论他们真正喜欢或讨厌的经历。如果您的产品或服务仅提供“确定”的体验股票配资,那么这不足以让您的客户告诉他们的朋友和家人传速策略,并帮助您传播品牌信息,那里没有此类客户可以宣传您的产品或服务,实现大规模发展始终是艰巨的战斗。

许多初次创业的企业家试图抓住一开始无法消化的市场,最终失去了发展动力。

如果您从一种更有条理的方法开始,花时间专注于公司5%的潜在客户,而不是追求全部100%的客户,则公司可能会进一步发展并发掘更多的潜力。 (来源:ePanda进入中东)

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